De la créativité fondamentale à l'innovation

Stimuler la créativité

des personnes

pour favoriser

le changement.

Nous travaillons avec... les managers, les dirigeant(e)s, leurs équipes, les chefs d'entreprise, les entrepreneur(e)s, les indépendant(e)s de l'accompagnement... nous travaillons au sein de leurs entreprises, ou en dehors... et peut-être bientôt avec vous...


DÉCOUVREZ NOS PRESTATIONS

Des formations coachées

En petits groupes, de 8 à 10 personnes

coaching & accompagnement

En tête-à-tête, avec un coach

Ateliers, conférences & animations

En petit ou grand groupe...



Moins stressés,

plus créatifs !

 

Encore plus beau, notre Cahier d'exercices "Évacuez votre Stress" est de retour.

 

Garder le stress qui stimule, résister au stress qui paralyse,... c'est aussi une façon de cultiver votre créativité.

Le Baromètre Antistress®

Suivez votre évolution vers le bon stress avec le Baromètre Stress Bien-Être.

À découvrir et télécharger ICI



Managers agiles

Un Parcours en 8 étapes pour développer une attitude, créative, intuitive et audacieuse

LE LIVRE

Le Parcours proposé dans Moi Leader est le fruit de longues pratiques de coaching et de formation, en entreprises et différentes organisations. Deux outils majeurs d'auto-évaluation y sont proposés : le Baromètre Attitude Leader, et la Boussole Orientée Motivation.

Editions Eyrolles

 

LES FORMATIONS

Le Parcours Moi Leader prend plusieurs formes : coaching individuel, formations en petits groupes ou déploiement sur de grands groupes. A découvrir ICI


Nos formations pour les managers

OSEZ VOTRE FUTUR AVEC NOUS !

Notre vision

Face à la complexité et l'incertitude, l'agilité créative permet aux entreprises d'oser en confiance. 

Développer le potentiel créatif des personnes et des équipes nous paraît le levier le plus efficace pour y arriver.

 

 

Nos missions

1- S'appuyer sur le potentiel créatif des personnes pour...

• développer la motivation et l'adhésion aux projets de l'entreprise,
• faciliter le changement et la transformation dans l'entreprise,
• développer le teambuilding autour de la production d'idées

2- Expliciter la démarche créative pour...

• développer le potentiel des personnes,

• faire émerger le leadership de chacun(e),

• favoriser l'appropriation des nouvelles stratégies,

• faciliter le passage à l'action.